為進一步規(guī)范管理行為、提升管理效能，6月9日，陜西環(huán)保集團舉辦《管理綱要》專題宣貫會。集團公司副總經(jīng)理田海明主持會議。

會議對《管理綱要》進行了系統(tǒng)宣貫，結合集團發(fā)展實際，從“高效率、強執(zhí)行、重幫扶”的角度，對總部各部門提出明確要求。會議強調，總部各部門要增強責任意識，樹立大局觀，持續(xù)提升執(zhí)行力和作風建設，以《管理綱要》為指導，優(yōu)化管理流程，強化制度保障，切實為權屬各企業(yè)提供高效支持與服務。

會議要求，一是細化核心管控事項流程。梳理關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批路徑，確保管理高效、權責清晰。二是開展制度體系梳理。對標綱要要求，查漏補缺，構建科學完備的制度體系。三是強化學習落實。通過專題培訓、部門研討等形式，推動全員學透用好《管理綱要》?？偛扛鞑块T要以此次宣貫會為契機，迅速行動、壓實責任，將綱要精神融入日常管理，為集團改革發(fā)展提供堅實保障。

集團公司在家領導班子成員，總部各部門負責人參加會議。（王海杰）