7月17日，鼎豐礦業(yè)公司召開專題會議，傳達落實集團2025年半年工作會、集團黨委（擴大）會議精神，部署學習教育“回頭看”工作。

會議要求，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感狠抓任務落實，確保下半年探礦和穩(wěn)產等重點工作高效推進。一是聚焦目標沖刺。對照集團下達的年度經營指標，進一步細化分解任務，壓實工作責任。二是持續(xù)提升內部管理水平。優(yōu)化公司組織架構和流程，加強人才隊伍建設，強化安全環(huán)保隱患排查治理，完善績效考核機制，提高職工工作積極性和工作效率。三是加強風險防控能力。樹立全員風險防控意識，完善風險預警機制，加強監(jiān)測與防范，確保公司運營安全穩(wěn)定。四是堅持開門教育，主動接受監(jiān)督，深化集中整治成效運用。以學習教育“回頭看”為契機，以作風轉變凝心聚力，干在實處，尋求突破，為公司完成全年目標任務提供堅強作風保障。（王璐）

7月18日，榆林分公司召開專題會議，全面?zhèn)鬟_集團2025年半年工作會會議精神、集團黨委（擴大）會議精神，凝聚全員共識，明確下半年工作方向。

會議要求，一是提高政治站位，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，深刻認識當前嚴峻形勢與發(fā)展機遇，堅定突圍破局的信心。二是堅定不移推進改革，準確把握集團改革的核心要求和具體部署，主動對接、積極配合，確保與秦邦水務公司合并重組工作穩(wěn)步推進。三是增強市場意識，積極開拓榆林地區(qū)市場，主動對接工礦企業(yè)和能源化工企業(yè)，爭取更多業(yè)務合作。四是聚焦重點任務，對照集團“八場硬仗”要求，針對分公司項目手續(xù)待完善等問題，成立專項工作組，制定任務清單，明確時間節(jié)點，全力推進市場拓展、應收賬款清收及重點項目落地。五是筑牢安全環(huán)保防線，嚴格落實安全環(huán)保各項規(guī)章制度，加強日常排查與隱患整改，嚴防安全事故發(fā)生和環(huán)保違規(guī)行為。六是突出黨建引領作用，強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘功能，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，圍繞市場開拓、改革攻堅等重點任務發(fā)力，以高水平黨建帶動分公司各項工作提質增效。（羅宇彤 李佳穎）