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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團生態(tài)建設(shè)公司:凝心聚力促發(fā)展 奮楫揚帆開新局

2025-08-05

編者按:

時序過半,奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中,陜西環(huán)保集團權(quán)屬各企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持謀實事、出實招、求實效,統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學習教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作,取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音,集團融媒體平臺開設(shè)《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄,全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐,激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力,向著全年目標發(fā)起沖刺。

生態(tài)建設(shè)公司


2025年上半年,生態(tài)建設(shè)公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育要求,全面執(zhí)行集團公司各項決策部署。公司上下凝心聚力、擔當實干,以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風推動各項事業(yè)邁上新臺階,整體工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、持續(xù)向好”的良好態(tài)勢,為完成年度目標任務奠定了堅實基礎(chǔ)。

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聚焦主責主業(yè),彰顯實干成效

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市場開拓成效顯著。公司在堅守主責主業(yè)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新思維積極探索新業(yè)務增長點,持續(xù)拓展市場版圖。當前已形成工程建設(shè)業(yè)務為主導、水處理與環(huán)保服務業(yè)務協(xié)同發(fā)力的“一主多元”發(fā)展格局,儲備了一批潛力項目,為公司長遠發(fā)展積蓄強勁動能。
重點項目穩(wěn)步推進。工程建設(shè)領(lǐng)域嚴格把控質(zhì)量與進度關(guān)口,7個在建項目與6個投資項目嚴格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進,實現(xiàn)進度、質(zhì)量“雙達標”。上半年營收及應收賬款回款均取得扎實成效。
科技創(chuàng)新扎實推進。圍繞年度科技創(chuàng)新目標持續(xù)加大研發(fā)投入,重點攻關(guān)兩項關(guān)鍵技術(shù)?!拔驳V庫廢渣淋溶水中和法處理工藝優(yōu)化實驗項目”取得階段性成果,完成驗收備案并啟動專利申報工作;“基于降本增效的宜川污水處理廠運行優(yōu)化策略研究項目”按計劃有序推進。通過完善科研管理制度、開展專題宣講培訓,公司科研管理效能顯著提升,為技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實制度保障。
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深化國企改革,提升管理水平

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改革攻堅縱深推進。深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署,以“三定”(定機構(gòu)、定編制、定職數(shù))方案制定為抓手,優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置,明確部門職責邊界,實現(xiàn)人力資源高效配置。按期完成全資公司章程修訂工作,并同步督促合資企業(yè)落實章程修訂要求,確保公司治理機制合法合規(guī)、高效運轉(zhuǎn),企業(yè)內(nèi)生動力與發(fā)展活力得到進一步激發(fā)。
安全防線持續(xù)筑牢。全面加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)工程建設(shè)與運營板塊雙線并進。工程建設(shè)方面,對7個在建項目開展2輪專項檢查,重點管控高空、有限空間等危險作業(yè),確保安全措施100%落實。運營管理方面,重點對3座污水處理廠和3個填埋場的安全隱患進行2輪排查。同時,組織開展安全培訓14次,加強有限空間作業(yè)管理,有效筑牢安全生產(chǎn)防線。
合規(guī)管理全面強化。將合規(guī)管理納入公司戰(zhàn)略發(fā)展體系,建立“季度檢查+年度考核”機制,上半年已完成兩輪合規(guī)檢查,問題整改率達95%以上。針對業(yè)務特點開展精準化合規(guī)培訓,上半年重點圍繞人事合規(guī)管理、科技資金使用規(guī)范、國企采購流程、審計風險識別及合同全生命周期管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專題培訓,切實提升全員合規(guī)意識和風險防范能力。
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堅持黨建引領(lǐng),積蓄發(fā)展動能

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健全黨建制度體系。制定《黨委會議事規(guī)則》等3項核心制度,明確黨委決策清單與黨組織、董事會、經(jīng)理層權(quán)責邊界,確保黨的領(lǐng)導全面嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。
夯實基層組織建設(shè)。聚焦基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)深化提升,通過“季度督導+年度考評”閉環(huán)機制,推動下屬黨支部嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度。上半年,下屬支部累計開展主題黨日活動20余次、專題黨課10次,組織紅色教育基地參觀學習1次,新轉(zhuǎn)正黨員3名,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有力發(fā)揮。
筑牢廉潔自律防線。深化學習教育,通過專題研學、警示教育、自查自糾等形式,筑牢全員廉潔思想防線。組織中層及以上干部簽訂《廉潔承諾書》23份,開展覆蓋全體黨員及關(guān)鍵崗位人員的廉潔知識測試1次,推動廉潔自律要求融入日常、落到實處。
登山不以艱險止,揚帆當趁順風時。展望下半年,生態(tài)建設(shè)公司將堅持目標不變、任務不減,以更高標準、更實舉措、更強擔當,錨定年度目標任務,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,強化黨建引領(lǐng)作用,聚焦主責主業(yè)攻堅,以實干篤行推動工作再上新臺階。(鄭戴戈)


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