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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團(tuán)鼎豐礦業(yè)公司:4202米掘進(jìn)書(shū)寫(xiě)答卷 2300米編錄解碼礦藏

2025-08-06

編者按:

時(shí)序過(guò)半,奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中,陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作,取得了積極實(shí)效。為記錄奮斗足跡、傳遞實(shí)干強(qiáng)音,集團(tuán)融媒體平臺(tái)開(kāi)設(shè)《曬答卷 展亮點(diǎn) 謀新篇·半年答卷》專欄,全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅(jiān)克難、破浪前行的生動(dòng)實(shí)踐,激發(fā)全體干部職工以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實(shí)干毅力,向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

鼎豐礦業(yè)公司


2025年上半年,鼎豐礦業(yè)公司在集團(tuán)“13573”發(fā)展思路的引領(lǐng)下,以“探礦穩(wěn)產(chǎn)”為核心,全體干部職工危中尋機(jī)、承壓奮進(jìn)。各部門(mén)緊扣工作部署,通過(guò)細(xì)化分工、壓實(shí)責(zé)任、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)推進(jìn)月度重點(diǎn)任務(wù)落地,推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效持續(xù)向好。


攻堅(jiān)克難保產(chǎn)能,直面挑戰(zhàn)勇?lián)?dāng)

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面對(duì)礦體變化、斷層裂隙水影響以及探礦施工組織難度大等多重難題,公司積極應(yīng)對(duì),努力扭轉(zhuǎn)不利局面。上半年通過(guò)組織實(shí)施配套工程、動(dòng)態(tài)優(yōu)化掘進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理,聚焦資源回收、編制采礦方法論證報(bào)告等工作,為后續(xù)供礦銜接提供保障。
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探礦攻堅(jiān)成果顯,資源儲(chǔ)備再升級(jí)

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靶區(qū)勘探成效顯著,多個(gè)中段發(fā)現(xiàn)重要礦脈。1030中段圈定黃鐵礦化集中帶和鉍礦化石英脈;1100中段及1065中段揭露白鎢礦脈;860三分層西部探明云英巖化薄礦體。物化探工作有序開(kāi)展,采集大量化探樣品,通過(guò)“工程驗(yàn)證+物化探導(dǎo)向”模式,為鉆孔勘探設(shè)計(jì)提供有力支撐。上半年累計(jì)完成掘進(jìn)4202米,地質(zhì)編錄2300米,預(yù)計(jì)資源儲(chǔ)量將取得突破,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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技改工藝促回收,降本增效謀發(fā)展

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針對(duì)原礦性質(zhì)變化等問(wèn)題,制定選礦廠提高回收率技改方案。完成多項(xiàng)設(shè)備小改造與單機(jī)調(diào)試,選礦回收率顯著提升,細(xì)粒級(jí)礦石回收效率提高2%,生產(chǎn)流程優(yōu)化,設(shè)備負(fù)荷降低15%,故障頻次下降20%,噸礦成本降低3元。在降本增效方面,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),積極探索低息融資方案,預(yù)計(jì)年化財(cái)務(wù)費(fèi)用降幅可達(dá)20%以上;推進(jìn)民爆庫(kù)建設(shè),建成后每月可節(jié)約爆破材料采購(gòu)成本40萬(wàn)元,計(jì)劃今年8月份投入使用,通過(guò)系列舉措達(dá)到降本增效目的。
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物資采購(gòu)嚴(yán)把關(guān),設(shè)備管理穩(wěn)運(yùn)行

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秉持“貨比三家”原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度,申報(bào)物資材料計(jì)劃單25份494項(xiàng),簽訂多份采購(gòu)合同,按生產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)辦理民爆物品68次,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程規(guī)范化、成本控制精細(xì)化。完善設(shè)備管理制度,全面檢查設(shè)備20次,完成新購(gòu)卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備的安裝調(diào)試與驗(yàn)收投用,聯(lián)系廠家維護(hù)保養(yǎng)3次,全方位保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
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手續(xù)辦理不松懈,企業(yè)發(fā)展添保障

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確定專人全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)利用方案變更備案、安全驗(yàn)收及滑石礦采礦權(quán)人變更等手續(xù)辦理。完成《四化建設(shè)方案》《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》審查并取得準(zhǔn)建批復(fù),積極協(xié)調(diào)棋盤(pán)溝鎢礦手續(xù),同步補(bǔ)充完善論證材料?;V權(quán)手續(xù)辦理方面,采礦權(quán)延續(xù)登記已完成,預(yù)計(jì)今年8月上報(bào)資料辦理轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)。
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改革考核雙驅(qū)動(dòng),激發(fā)活力增效能

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優(yōu)化組織架構(gòu),三項(xiàng)制度破堅(jiān)冰,5月依據(jù)集團(tuán)市場(chǎng)化選聘辦法,完善《經(jīng)理層選聘方案》。6月梳理職能部門(mén)與生產(chǎn)單位職責(zé),推進(jìn)“定崗、定編、定員”,為人力資源優(yōu)化配置打好基礎(chǔ)。修訂績(jī)效考核辦法,績(jī)效工資占比從30%提至50%,加大核心指標(biāo)考核。“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”導(dǎo)向鮮明,職工責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),公司管理效能持續(xù)優(yōu)化。
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黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝心聚力譜新篇

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以扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為主線,落實(shí)黨支部研究重大問(wèn)題前置程序,簽訂責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)。開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討6次、黨課2次、警示教育片2場(chǎng)等,實(shí)現(xiàn)紀(jì)律教育全覆蓋。認(rèn)真做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化驗(yàn)收,整改6項(xiàng)問(wèn)題。黨工團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)10次,助力“根”文化品牌落地落實(shí),促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作相融合。
展望下半年,鼎豐礦業(yè)公司將繼續(xù)秉持攻堅(jiān)克難的精神,在集團(tuán)引領(lǐng)下,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,向著全年目標(biāo)奮力沖刺,續(xù)寫(xiě)發(fā)展新篇章。(柯善釗)



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