編者按：
時(shí)序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中，陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得了積極實(shí)效。為記錄奮斗足跡、傳遞實(shí)干強(qiáng)音，集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)《曬答卷 展亮點(diǎn) 謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅(jiān)克難、破浪前行的生動(dòng)實(shí)踐，激發(fā)全體干部職工以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實(shí)干毅力，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。
2025年上半年，研究院以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊扣集團(tuán)公司“13573”發(fā)展思路，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，以深化改革為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，交出一份“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)效雙升”的半年答卷。
生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，科技創(chuàng)新成果豐碩
面對復(fù)雜的市場環(huán)境，研究院緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)營調(diào)度，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入186.98萬元，回款率達(dá)86%，資產(chǎn)負(fù)債率控制在10.04%的低位水平，展現(xiàn)出穩(wěn)健的財(cái)務(wù)韌性。研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)86.39%，彰顯了以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的決心。重點(diǎn)項(xiàng)目多點(diǎn)開花
高壓靜電紡絲納米纖維膜項(xiàng)目：完成首臺(tái)自研工業(yè)化國產(chǎn)裝備的最終調(diào)試，并開展第二套可產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的升級裝備關(guān)鍵組建研發(fā)，并將與青島大學(xué)團(tuán)隊(duì)共同開展第二套裝備和配方研發(fā)；累計(jì)獲授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng)（含1項(xiàng)美國專利），形成高壓靜電紡絲生產(chǎn)線設(shè)計(jì)圖紙，完成高壓靜電納米紡絲生產(chǎn)線1條，完成3項(xiàng)紡絲溶液配方，在途申報(bào)工藝及設(shè)備發(fā)明專利3項(xiàng)，為年產(chǎn)1萬噸納米纖維膜產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。陜環(huán)云aPaaS數(shù)字化云平臺(tái)：完成框架搭建及核心功能開發(fā)，集成政務(wù)審批、項(xiàng)目管理、智慧黨建等模塊，適配多家省屬企業(yè)需求，獲得外觀專利1項(xiàng)，實(shí)用新型3項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，軟著6項(xiàng)，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)
市場化機(jī)制改革提速：制定“三定”方案，建立績效考核與薪酬掛鉤機(jī)制，本年度職工的2/3薪酬與業(yè)績直接關(guān)聯(lián)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同深化：獲批省級科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計(jì)算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，獲科研資金15萬元；獲西安市科技局2025年度技術(shù)攻關(guān)及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用場景示范擬立項(xiàng)項(xiàng)目公示項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計(jì)算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，項(xiàng)目申請資金50萬元。管理效能顯著提升，風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢防線
數(shù)字化賦能管理升級：上線數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)展示職工業(yè)績排名，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程透明化、決策數(shù)據(jù)化。安全生產(chǎn)常抓不懈：修訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度，相關(guān)責(zé)任人簽訂了2025年安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任承諾書，明確各方安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任，制定了本年度的應(yīng)急演練計(jì)劃，并邀請相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。內(nèi)控體系持續(xù)完善：規(guī)范招投標(biāo)、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化法律與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，重大項(xiàng)目決策“三重一大”執(zhí)行率達(dá)100%。黨建引領(lǐng)凝聚合力，紅色引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展
學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展：研究院黨支部開展4次學(xué)習(xí)研討，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示精神，組織集中學(xué)習(xí)12次；研判意識(shí)形態(tài)工作1次，分析研判全面從嚴(yán)治黨1次。黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化：開展廉潔教育專題黨課、觀看警示教育片等，組織專題剖析與警示教育活動(dòng)3場次，警示覆蓋率達(dá)100%，推動(dòng)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制落地生根。群團(tuán)活力充分激發(fā)：積極參加集團(tuán)團(tuán)委舉辦的演講比賽和集團(tuán)工會(huì)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，舉辦“玫瑰書香”職工家庭讀書會(huì)、女職工攝影征集投稿等集體活動(dòng)，營造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)。下半年，研究院將錨定全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是加速成果轉(zhuǎn)化：完成高壓靜電紡絲納米纖維膜項(xiàng)目第二臺(tái)改進(jìn)型裝備的研制，初步制造滿足產(chǎn)業(yè)需求的生產(chǎn)工具，對設(shè)備制造成本和運(yùn)行成本持續(xù)調(diào)研，選擇合理的產(chǎn)業(yè)模式，降低項(xiàng)目成本，提升經(jīng)濟(jì)效率；在數(shù)字化云平臺(tái)研發(fā)項(xiàng)目上，計(jì)劃通過協(xié)助集團(tuán)公司完成省國資委信息化平臺(tái)項(xiàng)目、對接集團(tuán)各部分需求提供成熟的信創(chuàng)產(chǎn)品、針對集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)推介信息化平臺(tái)以及持續(xù)保持對外部市場的開拓等方面，加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。二是深化國企改革：深化體制機(jī)制改革，推行經(jīng)理層市場化選聘與全員競聘上崗，持續(xù)挖掘潛能激發(fā)公司新活力。站在新的起點(diǎn)，研究院將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮力書寫科技賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的精彩答卷，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（冉小康）
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