7月22日，保隆能源公司召開專題會議，深入貫徹集團(tuán)2025年半年工作會會議精神，全面分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，部署下半年重點(diǎn)工作。

會議要求，一是錨定公司經(jīng)營目標(biāo)，全力狠抓氣源保障與生產(chǎn)調(diào)度。要建立氣源動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，完善氣源調(diào)配方案，確保各生產(chǎn)站點(diǎn)氣源穩(wěn)定供應(yīng)；要優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，提高設(shè)備運(yùn)行效率。二是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加速推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目；要加強(qiáng)投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行管理，力爭早日實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。三是深化改革賦能，激發(fā)內(nèi)生動力。要持續(xù)推進(jìn)人事制度改革，優(yōu)化“三定”方案落實(shí)；要完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；要深化薪酬改革，建立更加科學(xué)的績效考核體系，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平。四是筑牢安全防線，強(qiáng)化風(fēng)險管控。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度；要完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。（高雨萌）